Stan branży drzwi chłodniczych

Chłodnie w Chinach weszły w fazę gwałtownego wzrostu, branża rozwija się bardzo szybko, ale struktura nie jest zbyt rozsądna. Krajowe parki logistyczne łańcucha chłodniczego zaczęły wykazywać nadmierne zjawisko, wiele zasobów chłodni znajduje się w stanie bezczynności, a duża liczba inwestycji nieuchronnie jeszcze bardziej pogorszy nadwyżkę mocy produkcyjnych i konkurencję na rynku. Trzeba wyhamować boom budowlany parków logistycznych łańcucha chłodniczego, a budowa inwestycji powinna być racjonalna. Rząd powinien wprowadzić odpowiednią politykę zapewniającą skuteczne i rozsądne wytyczne, a branża musi zmienić koncepcję kładzenia nacisku na konstrukcję i lekką eksploatację.
Z perspektywy kraju, jeśli chodzi o rodzaje chłodni, zamrażarki stanowią ponad 50%, podczas gdy zamrażarki o bardzo niskiej temperaturze stanowią mniej niż 1%. Jednocześnie ponad 60% udziału chłodni jest rozmieszczone w regionie wschodnim, podczas gdy udział chłodni w regionach centralnych i zachodnich jest niewystarczający. Ponadto w przechowywaniu kategorii towarowych ponad 30% stanowiły przetwory owocowe i warzywne, natomiast poprawy wymaga udział produktów wodnych oraz przetworów mięsnych i drobiowych.
Od czasu ogłoszenia w 2010 r. „Planu rozwoju logistyki rolniczego łańcucha chłodniczego” w chińskim parku logistycznym łańcucha chłodniczego rozpoczął się boom inwestycyjny i budowlany. Krajowa logistyka łańcucha chłodniczego rozpoczęła się jednak późno i szybko się rozwijała, a przy budowie i funkcjonowaniu parku nadal boryka się z wąskim gardłem w zakresie sprzętu i oprogramowania.
Z jednej strony wzrost boomu budowlanego krajowych parków logistycznych łańcucha chłodniczego jest stymulowany i promowany głównie przez wprowadzenie polityk, a odpowiednie zaplecze sprzętowe nie zostało opracowane jednocześnie, co stało się głównym czynnikiem ograniczającym budowę i funkcjonowanie parków logistycznych. Budowa parku logistycznego łańcucha chłodniczego ma na celu zgromadzenie wielu zasobów, poprawę efektywności logistyki łańcucha chłodniczego i redukcję kosztów. Brak podstawowego zaplecza sprzętowego nieuchronnie wpłynie na poprawę wydajności, sprawiając, że park logistyczny łańcucha chłodniczego będzie w formie, ale nie w rzeczywistości.
Z drugiej strony nadal należy usprawniać soft power krajowych parków logistycznych łańcucha chłodniczego. Aby zrealizować intensywne i efektywne działanie całego procesu logistyki łańcucha chłodniczego, należy przede wszystkim efektywnie zintegrować zasoby oraz prowadzić systematyczną i naukową kontrolę, dodatkowo ograniczać koszty i procesy kontrolne. W rzeczywistym działaniu skrzynki sterującej systemu dużą rolę odgrywają również praktycy logistyki łańcucha chłodniczego. Brak postawy, świadomości i zrozumienia wpływa również na ogólną efektywność logistyki łańcucha chłodniczego.